中鋁國際工程股份有限公司
網站首頁     公司概況     新聞中心     輝煌業績      企業文化     人力資源     技術中心    電子報刊    聯系我們    郵箱系統
  您現在的位置: 中色十二冶金建設有限公司網站 >> 新聞頻道 >> 企業新聞 >> 正文  
 

  企業新聞

自強自立 絕地崛起 深化改革 精準管理為實現公司改革發展而努力奮斗——十二冶召開七屆一次職代會暨2019年工作會
作者:郭軒妤    文章來源:本站原創    點擊數:1939    更新時間:2019/1/28


1月26日,十二冶七屆一次職代會暨2019年工作會在太原總部召開。會上,副總經理馬征傳達了中鋁集團、中鋁國際工作會議精神;副總經理邱俊民傳達了中鋁資產工作會議精神;中鋁國際副總裁、十二冶黨委書記、執行董事劉瑞平作了題為《自強自立 絕地崛起 深化改革 精準管理 為實現公司改革發展而努力奮斗》的黨建和行政工作報告;副總經理黃國保作了題為《堅定信心攻難關 久久為功抓落實 以鐵腕手段堅決打贏安全環保攻堅戰》的安全環保工作報告;財務總監楊云山、副總經理杜繼雷分別作了2018年經濟活動分析和2019年考核工作說明。各職能部室、二級單位及項目部共220人參會。副總經理邱俊民主持會議。
劉瑞平在工作報告中指出,本次大會的主要任務是以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實中鋁集團和中鋁國際工作會議精神,認真總結公司2018年工作,全面安排部署2019年工作,確保公司實現轉型升級,促推公司良性發展。
劉瑞平總結了公司2018年的工作,分析了公司面臨的形勢,指出,2019年緊扣“深化改革年”主題,堅持以黨建為統領,推進黨建與中心工作深度融合,堅持“扭虧脫困、良性發展”工作總基調;回歸施工企業本質,開展第二輪“加減乘除”,模擬“3+1”板塊運行;優化落實“12318”專項行動,以項目成本管控為中心,全面推行“兩制一化”,構建公司制度、責任、數據、考核四大管理體系,緊盯“市場開拓、項目管理、兩金清理”三大中心任務不放松,自強自立,絕地崛起,持續提升企業發展質量,實現從“扭住”到“扭虧”的轉變,以良好的業績迎接中華人民共和國成立70周年。他從六個方面部署了2019年的改革工作,一是要做好創新黨建工作,揚正氣聚合力;二是推進加減乘除,模擬“3+1”板塊運行;三是狠抓市場營銷改革,建體系拓領域;四是狠抓項目管理改革,強品牌樹形象;五是狠抓“兩金”及存量改革,減負擔強體魄;六是深化基礎管理改革,補短板強弱項。
劉瑞平強調,在總部的堅強領導下,不忘初心,牢記使命,為實現全年各項目標而努力奮斗!
黃國保在安全環保工作報告中全面總結了2018年安全環保工作取得的成績和存在的不足,提出了2019年工作奮斗目標。他強調,要緊緊圍繞公司扭虧脫困“12318”專項行動,打好安全環保攻堅戰。突出一個重點:即突出解決安全基礎管理薄弱的問題;落實兩項任務:安全風險分級管控工作和職業健康安全環保精準管理體系;抓好三項工作:打贏安全環保攻堅戰、加強對分包商安全管理、推進安全生產標準化;進一步強化各級“一把手”安全第一責任人的主體責任,切實把安全責任抓在手上、扛在肩上,真正擔負起“建一個項目,保一方平安”的政治責任,徹底扭轉公司安全生產形勢嚴峻的被動局面。要求以現場風險管控為重心,把不出安全事故、環保事件作為一切工作的主控目標和底線要求,上下努力,攻堅克難,全力實現全年安全環保事故事件為零的目標。
與會代表圍繞報告進行了認真討論,代表們認為,工作報告客觀總結了公司2018年的主要工作,指出了存在的問題和矛盾,分析了企業發展面臨的機遇和嚴峻形勢,確定了未來三年“三步走、三階段、模擬三加一板塊運行”的戰略安排,明確了2019年的工作思路和目標指標,安排了2019年的重點工作。總結過去實事求是,指出問題令人警醒,分析形勢準確客觀,工作目標催人奮進,工作措施細致全面。大會還宣布了勞動競賽表彰決定及總經理特別獎并頒獎;簽訂了2019年《黨建工作目標責任書》《業績合同書》《安全績效目標責任書》。
大會號召全體干部職工,在黨的十九大和十九屆中紀委三次全會精神指引下,貫徹落實中鋁集團、中鋁國際2019年工作會議精神,以黨的建設統領工作全局,培養斗爭精神,戰勝前進中的各種困難,完成全年工作任務,以優異成績迎接建國70周年。

 

 

 
© Copyright 2008-2013 中色十二冶金建設有限公司 版權所有 電話:0351-3105555 傳真:0351-3105556

地址:山西省太原市杏花嶺區勝利街282號 郵編:030009 Email:[email protected] 技術服務:中色十二冶金建設有限公司

安全聯盟

陕西11选5